《企业数字化转型技术发展趋势研究报告（2023年）》由中国信息通信研究院发布，报告从企业数字化转型技术的发展趋势、技术应用保障体系、发展路径、实践场景，企业转型建议出发，旨在于更好地引导企业数字化建设，高效推进数字化升级，帮助用户更好地获取数字化产品技术支持和应用服务。
《企业数字化转型技术发展趋势研究报告（2023年）》的发布背景，基于我国新技术、新业态层出不穷，5G、人工智能、大数据、区块链等新一代信息通信技术不断涌现，但数字技术和传统行业简单叠加已经不能满足传统垂直行业的需求，也给企业转型带来不小的挑战。
《企业数字化转型技术发展趋势研究报告（2023年）》核心观点有以下3点：
一、五大转型路径，高效赋能企业数字化转型
数字技术发展丰富了应用场景，给企业制定数字化转型战略带来更多选择。报告认为，企业可以通过以下五种路径来高效赋能数字化转型：
数据安全不可否认已得到越来越多的重视和关注，在新的环境形势下，企业要保护的，除了内部敏感数据、还有个人隐私数据以及国家敏感数据。企业内部数据作为企业生存发展的重要资产，下面我们重点谈论企业内部数据是如何泄露的？以及如何有效防止内部数据泄密。
工作材料心血存在各员工的硬盘里及各种移动设备里，材料是企业的，但设备属于员工，员工可随意对设备内的内部数据二次分发、修改、删除。
办公自动化系统、公文系统、邮件系统、网上申报系统、数据上报系统，这些业务系统中含有大量涉及敏感信息、重要数据、甚至涉及国家安全的数据，目前仅依靠各系统模块权限来控制是否允许下载（浏览），无法做到下载后文件的管控，文件下载后可以随意拷贝和外发，业务系统对内部数据文件的安全管控程度还达不到期望值。
当学校日益增多的电子数据缺乏有效的管理和利用手段，这些问题也将浮出水面。
粉笔+板书传统教学模式已无法满足现在的教学需求，演示课件、线上直播授课、异地教学等授课方式的普及，也考验了各大学校的信息化基础建设。云盒子校园云盘凭借多年的高校服务经验，帮助高校实现海量教学、科研资料的安全存储和高效使用，从大方向上解决校园场景下的协作难题。
看到标题，你可能会有疑问，纸质文件扫描并归档是有什么难？但，我们假设公司即将全面数字化，几十年累积的纸质档案要求全部电子归档，并且要按年份、密级、项目等精细归档管理。在归档之后，还要方便人员搜索查阅。
这样一来，难度就上升了。
依靠传统的、你能想得到解决办法，一份份纸质文件人工扫描、重命名、上传到文件服务器……几十年成千上万的材料不知要归到猴年马月，这其实是非常消耗人力和时间成本的重复性流水线工作，人工不仅疲乏且易出错，另外还要考虑归档之后的查阅问题。所以，这非常适合借助工具来实现。
下面重点介绍云盒子企业网盘纸质文档扫描自动化归档解决方案，并展示相关的场景案例，希望能给你对纸质文档的扫描归档工作有一定的启发和帮助。
扫描后自动化归档
云盒子企业网盘的解决方案的亮点，在于自动化创建归档结构目录、自动命名档案，这是大大节省人工成本。在公司内部搭建云盒子企业网盘系统后，纸质档案材料经扫描机扫描为PDF，PDF再经OCR进行智能识别，最后在云盒子自动化建立文件夹并归档。
系统架构图如下：
如何构建内部文档数据中心，对于制造企业来说至关重要。随着社会信息化步伐的不断加快，数据已经成为制造企业最重要的资产，研发资料、质量体系标准化文件，日常生产过程中的程序文件、生产记录表、销售计划……文档是重要的核心数据资产，内部研发商密数据外泄轻则令企业错失商机,重则可能给企业带来生死存亡的危机。
制造企业通过云盒子企业企业云盘构建内部文档数据中心，赋予企业统一安全管控文件的能力，同时缓解员工由于异地文件往来带来的协作压力，保证文件的时效性、一致性和安全性。
各厂区文档数据联动
制造企业各厂区和研发中心分布在不同的地区，文档数据如何存储和共享直接影响到整体的效率。
想象下你是一名设计师或工程师，每天要跟图纸打交道。当设计团队之间相互分享设计图的更改，经常需要：
以上种种，是不是非常影响工作效率和办公心态？
现在，你可以通过全新的云盒子企业网盘CAD预览来改善团队工作效率和办公心情。
早在2年前，云盒子企业网盘就已经针对在线预进行一次大升级改造，那时已基本满足CAD权限管控以及在线浏览的而基本要求，为了达到更理想的用户体验，云盒子CAD预览持续优化，终于迎来的此次全新升级。
云盒子CAD预览全面兼容目前最新的图纸格式，可直接读取和保存常见图形信息，准确完整。此外你还将体验到更快的图纸打开速度、更高清的预览画质，以及更丰富的CAD图纸查看操作。
论文、科研、作业、学籍档案、人才培养、数据收集上报……学校中大量电子数据不断增加，传统的IT解决方案已经不能满足高校日新月异的档案管理需求。 为此，云盒子提供具备教育特性，适合教学场景的教育云盘解决方案，帮助学校积累教学资源，打造独具特色的教学数据资源中心，精准提升教师课堂教学效率和水平。
云盒子提供具备教育特性，适合教学场景的教育云盘解决方案，帮助学校积累教学资源，打造独具特色的教学数据资源中心，精准提升教师课堂教学效率和水平。
01 整合学校资源，积累专属知识中心
云盒子校园云盘将每位教师电脑中的教材、课件、科研资料、学术论文、作业和办公资料集中存储，通过组织架构权限管理、密级实现分级管理，减少存储管理的混乱，打造高校专属的知识中心。
网页、电脑、手机等多终端同步。师生无论在学校、教室还是家中，都可以通过云盒子快速共享、协作、传输教学资源。
搭建企业网盘后，运维人员最希望的是什么？答案，是系统的持续稳定。
企业网盘系统的稳定其实包含两个层面，其一，是服务器CPU、内存、硬盘、硬盘读写IO、带宽流量等服务器的各项性能指标正常；其二，是从网盘的应用层面上，预览、下载、编辑等各项服务均正常访问和使用。
对于第一点，管理员可以通过服务器监控平台，实时了解服务器的性能、负载及运行状况。但至于第二点，相信云盒子企业网盘是第一家这么做的，推出了【服务检测平台】，让云盒子管理员能实时了解各项应用服务的运行状态，明确用户是否能正常访问和使用网盘系统，并随时调用检测记录检查服务的稳定性。
下面就带大家详细了解云盒子企业网盘【服务检测平台】。
1、远程检测多套云盒子系统
近200家企业历时6个多月研究整理，《2022网信自主创新调研报告》在4月19日如期而至。
《2022网信自主创新调研报告》围绕“深化网信自主创新工作”为主题，从芯片、操作系统、数据安全等25个产业节点应用推广情况进行了讨论、分析，包括现状、原因、对策等。
去年，我们分享过《2021网信自主创新调研报告》，相较对比，今年的《2022网信自主创新调研报告》的亮点在于不仅强调了网信自主创新工作的成效，还一针见血地指出现阶段所遇到的困难。
报告全篇192页，数据均来自产业一线，内容完整、参考性强，价值不言而喻。如您需要《2022网信自主创新调研报告》，请关注云盒子，回复“信创”获取报告PDF。
在职场中，如何聪明地“催促”同事的工作？一个项目的推进、一个决策的执行、一个方案的拍板都需要不同岗位的员工相互协作，总是少不了“催办”这个环节。一个简单的回复、签字、口头通知都能推进工作进程，最怕的就是已经给对方多次提醒，还是没有一点点反应，工作卡在节骨眼上无法开展。
我们都知道“等待”是职场的大忌，要学会主动出击，但是“催办”却是极其需要技巧的，掌握好力度、拿捏好分寸。如果把握不了分寸，你不遗余力的工作态度，在同事看来就是咄咄逼人，甚至是拿着鸡毛当令箭的“小人”形象。
当面催促领导，还容易给人一种干涉工作，一不小心事情没办好还得罪了领导，得不偿失！而协同办公软件中的催办功能就能很好的解决人工催办带来的问题。在职场中，如何聪明地“催促”同事的工作？今天我们以1个小场景，带大家快速了解云盒子企业云盘的催办功能。
企业私有云盘，或许是财务报表最佳“归宿”。
财务管理工作的好坏，往往直接决定企业的生存和发展。很多企业通过金蝶、用友、管家婆等财务系统协助企业完成财务管理工作，但如何安全存储并管理这些能直接体现企业经济状况的各项财务报表，这是企业应该重点探讨的问题之一。
如果从安全和便捷的方向上考虑，那么一直坚守私有云存储市场的云盒子私有云企业网盘或是企业财务报表最佳的安全存储场所。
财务管理软件在企业资金管理过程中，系统会自动生成的明细账、总账、资产负债表、利润表等财务报表，通过云存储的形式进行存储和分享，这种方式实现了报表的科学归档以及实时分享的效果，进一步提高财务工作者的工作效率。
虽然现在一些财务软件自带云存储服务，但小编更建议使用独立的私有云存储服务，例如云盒子。不管是从产品服务、服务成本还是数据安全的角度考量，云盒子私有云的优势完全碾压财务软件的云存储服务。
尽管“同步”在企业网盘中只是一个简单的功能，并且早在云盒子之前，其他产品就已经使用这种方式共享文件。不过，云盒子新推出同步盘还是给用户带来了惊喜。毕竟，站在大家的肩膀上，站得高，望得远。
云盒子希望利用科技为用户提供优质的企业云服务，正是这种理念，促使云盒子推出了迟迟不肯推出的“同步盘”。
云盒子“同步盘”最初是由一位意向购买用户提出的。在试用了产品半个月后，他提出希望产品能实现云文件能自动同步到本地，称如果实现了，就立刻签采购合同。
可惜的是，云盒子企业网盘暂时，甚至未来很长一段时间都不会有同步功能，因为目前还没有开发计划。
在过去的一段时间，最关注网盘市场动向的，除了服务商们，还有就是那些无辜受牵的网盘用户们。其实，网盘服务商们从最初使用免费、大空间等筹码吸引用户，到燃烧了大量的服务费后任然无法真正“捆绑”用户起，个人免费的营销方式已经走入了死巷。
接着就是一场整顿风波的爆发，网盘服务是否因此一蹶不振淡出市场？
从报道上不难看出其中的一些供应商确实已经放弃了这个市场，或转入别的行业，或直接与大众Say Goodbye。而有一些却不甘就此隐没，同时希望能够借着这股东风磐涅重生。这些不甘也许会成为很好的动力，但磐涅重生同样存在巨大风险，走错一步不仅会导致重生后无法成长或者更有甚者将永远死去。
共享文档管理软件一般应用于企业或组织内部，便于成员共享内部文档资料。实际上，共享文档管理软件充分应用起来，其优势不仅是共享资料，还可以起到文档细分管理、文档保护的作用。充分应用的其中一个关键点是对人员文档权限的设置和管理。
共享文档管理软件的权限管理能够有效控制不同人员对不同文档的访问权限，从而起到文档保护的作用。例如限制非财务人员不可见到任何财务相关文档；对于公司行为规范，所有人员可以查看，但仅修订者可以修改。
那么，如何更快速的在共享文档管理软件中分配权限？
首先，主管理员设置不同的子管理员。例如共享文档管理软件的初始管理员将人事主任设置为企业人员管理员，拥有添加、移动和删除员工账号的权限；将部门经理设置为部门管理员，拥有设置部门文件夹共享权限的权限。
虽然很多人天天都在说信创，但信创到底是什么？现有的信创生态又发展到什么地步？未来信创产业发力点又在哪？想必大家都比较迷茫，急需一份完整的、权威的，具有指导意义的报告对这些问题进行一解读，下载《2021年中国信创生态研究报告》PDF文件请直接拉到文末。
《2021年中国信创生态研究报告》由中国软件、中国软件行业协会、海比研究院联合发布。该报告全篇110页，详细介绍了信创产业概况，涵盖了信创生态、信创需求侧分析、信创供给侧分析，阐述了信创存在问题并对未来发展趋势。
云盒子对报告核心观点进行简单的概括：
信创市场是技术+政策的双驱动型市场，不仅受政策影响，但技术先进性、成熟度、自主可控更加重要。
每个企业都在日常生产过程中都会产生文档，日积月累下来，文档管理慢慢成为企业管理的一大难题，其中，文档的集中管理就是难题之一。
难题在于，企业文档的数量和容量很庞大，特别对于一些知识性企业；如果企业所属部门、类型、格式、用途不同，那么文档的管理方法则不同；加上企业海量文档分散在不同部门，甚至个人手中，难于查找、管理和控制。
云盒子企业文档管理系统，解决企业集中存储的对策如下：
1. 文档目录使用多级树状目录结构集中存储文档，企业可根据自身的存储情况依照部门或者项目、文档类型来设计新建部门文件夹。以达到部门文档或者各类文档分类存放的目的。
2. 企业可以选定一个员工来作为部门文档管理员，部门文档管理员对部门文档有所有的操作权限，并且可以设定哪些人对哪些文档有哪些操作权限。
私有云是什么？云盒子跟私有云是密不可分的两个词，云盒子便代表着私有云存储。但是很多在追寻“私有云是什么？”来到云盒子页面并不能找到一个确切的答案。在咨询产品的过程中，还是经常有用户问道：“私有云是什么？”
私有云是为企业和团队单独构建使用的，因此可以称之为内部云或者企业云。私有云是一种架构，这种架构技术为处于防火墙的有限人数提供托管服务。私有云的部署位置可以是企业数据中心的防火墙内，例如公司的存储服务器，也可以是一个安全的主机托管场所例如租用阿里云的虚拟主机。
私有云有三类供应商:私有云服务、私有云平台和私有云管理平台。
私有云服务是以资源存储和计算能力为主的云服务。最好的例子就是云盒子，云盒子集成企业网盘、即时通讯、流程审批等云应用，加快企业办公的现代化建设，让云服务提高企业办公效率。
在信息化技术手段高速发展的当今社会，越来越多的企业引入了各种管理系统来帮助企业发展，文档管理系统更是被企业决策层所青睐。文档管理系统虽然提高了公司员工的工作效率，但并不是所有的文档管理系统都有一套安全、高效的公司文档内控管理解决方案。
那么，公司文档的内控会面临哪些方面的安全问题呢？
1. 面对种类繁多的公司文档或图纸，缺乏合理的权限管理机制，无法正确设置访问人员权限；
2. 针对公司的外部客户，分享方式简单，且容易曝露内部文档目录结构，甚至被不良客户泄密；
3. 员工泄密的情况出现时，缺乏有效操作记录作为证据；
4. 发生员工离职后，恶意删除重要文档或数据，造成无形资产的损失；
5. 员工电脑出现故障，如硬盘损坏、系统崩溃等情况，重要文档未及时上传备份，造成公司重要数据丢失。
针对上述安全文件，深圳云盒子科技的云盒子产品可以帮助企业提高公司文档的内控管理水平，具体的措施如下：
“没有网络安全，就没有国家安全。”
《数据传输安全白皮书》于2022年7月由工业和信息化部安全网络产业发展中心发布，中国信息安全研究院、清华大学互联网产业研究院、北京邮电大学、北京交通大学信息安全系等几十家相关单位提供数据参考。
《数据传输安全白皮书》PDF完整版下载，请关注“云盒子科技”微信公众号，发送“数据传输”获取。
《数据传输安全白皮书》全文90页，内容包含八个部分：形式和挑战、概念界定和范围、政策梳理、合规要点、数字政府应用场景、数字金融应用场景。下面围绕白皮书的部分内容做简要概述。
